Hotel King 전문 경영컨설팅 Hotel King 전문 경영컨설팅

2년 간의 팬데믹 이후 많은 사람들이 여행을 재개하고 있다. 하지만 호텔과 음식점에도 인원이 부족하여 해외에서 인원을 보충해야 한다고 하는 상황이다. 그러나 호텔기업 간 경쟁이 치열해짐에 따라 경영목표 달성 대응을 위한 직무중심의 적정규모의 조직과 합리적인 인적자원계획의 필요성에 대해 알아보겠습니다. 1. 인적자원의 중요성 인건비는 호텔사업에서 가장 큰 비용항목 가운데 하나이며, 수익성에 큰 영향을 미치고 있다. 따라서 최소한의 인원으로 경영목표를 달성하기 위해서는 조직도상의(객실부서, 식음료부서, 경영지원부서) 각 직무에 적합한 인재를 모집·채용에 있어 매우 중요하다고 할 수 있다. 2. 인적자원계획의 목표 호텔 경영활동에 필요한 인원을 산출하기 위해서는 호텔 등급(규모) 및 영업계획의 고려 각직무들을..

호텔경영의 예고편을 보여주는 시숙행사는 그랜드 오픈前 호텔을 홍보하고 호텔의 이미지를 알리기 위해 실제 활동 중인 신문기자, 지역의 저명한 인사(시장 등, 단체장),저명한 관광산업 관련자, 여행사 CEO, 여행관련 잡지편집인, 방송국편집인, 인터넷 파워 블로그, SNS 여행기고자 등 개업前 호텔의 전반적인 조직과 업무를 사전 점검하여 그랜드 오픈後 효율적으로 경영활동을 유기적으로 전개하여 경영목표를 달성할 수 있도록 호텔건축주는 마케팅 차원에서 접근하는 것이 바람직하다. 1. 그랜드 오픈前 시숙행사란? 시숙은 호텔 오픈前 호텔전반에 관한 점검 및 평가를 받음으로써 미비점을 보완하고 호텔의 자체능력을 시험해 볼 수 있는 기회가 되며, 아울러 향후 호텔 경영 활동을 위한 홍보차원을 겸하는 것으로 다음과 같다..

포스트 코로나 이후 호텔 투자에 본격적으로 나서고 있다. 해외 입국자 자가 격리면제 및 PCR 검사 등 해제로 외국인 관광 객이 늘어나면서 명동도 활기를 띠고 있다는 반가운 기사를 보고, 국내 여행이 보다 더 활발해 질 것을 대비해 호텔투자가 확대 할 것으로 기대해 봅니다. 최근 호텔 개발사업 투자에 관심을 보이는 예비 호텔사업자가 늘고 있습니다. 2022.9.26.부터는 야외 마스크 착용 해제와 엔데믹 시대 호텔의 수익성이 높아질 것으로 분석 전망되고, 한류의 성장과 누적된 여행 수요로 국내 호텔 시장이 투자자들 의 관심을 받고 있는 가운데 예비 호텔진출 사업자에게는 허울뿐인 관광진흥개발기금이 아닌 호텔 프로젝트 파이낸싱 (Project Financing: PF)의 기본 상식에 대해 알아보겠습니다. 1..

관광진흥개발기금자문 (Tourism Promotion and Development Fund advisor: 약칭, 관광기금)이란 예비호텔사업자 입장을 대변하여 호텔프로젝트의 성공을 위한 초기단계에서 완공에 이르기까지 제반 자금조달 자문, 호텔사업계획서작성, 기금신청서 작성, 기금신청은행과 호텔 건축주 협상에 따른 어드바이스 역할을 해 주는 것이다. 관광기금 융자지원에 관한 신청 상담, 호텔개발자문, 호텔경영, 복합리조트 등 최고의 호텔전문가 : 소장/교수 김 학 수 (050 -2808 -8989 / 02-790-5480) 관광기금 취급 경험이 많은 금융기관에서 상담하는 것이 유리하며, 관광기금은 저리의 융자대출로 건축주 본인(담보능력)이 신청하는 것으로 관광기금 융자대출 성공률 100% 성사 자신 있다고..

2002년 겨울 발생한 사스, 2015년 5월 메르스, 글로벌 금융위기, 코로나19 등 호텔업계는 이미 많은 경험을 한바 있습니다. 미래 어떤 변이 바이러스가 유행될지는 아무도 모르는 현 시점, 호텔업에 진출하고자 하는 건축주는 절대로 명심하여야 할 것은 재정적인 측면에서 자기자본(현금) 비율을 높이고 차입금(타인자본)을 낮추어 진출하면 위기가 기회 될 수 있습니다. 그러나 특히, 관광진흥개발기금 취급 은행들이 기금 취급 자체를 회피하고 있으므로, 호텔건축주가 잘 아는 주거래 은행 상담전 현금 및 담보조건을 맞춰 접근해야 융자지원 대출 가능성이 높다. 융자지원은 금융권의 100% 담보능력에 따라 지원 되므로 담보능력이 부족한 사업자에게는 1%대의 관광기금은 그림의 떡에 불과 할 수 도 있다는 점을 알아야..

호텔건축주가 알아야 할 코로나19 이후 호텔업 변화와 전망 2002년 겨울 발생한 사스(SARS; Severe Acute Respiratory Syndrome; 중증 급성 호흡기 증후군)나 2015년 5월 메르스 (MERS; Middle East Respiratory Syndrome; 중동 호흡기 증후군), 글로벌 금융위기 등 이미 많은 경험을 한바 있습니다. 그러나 코로나19는 공기 중 전염성이 강하기에 사람들의 대면을 피할 수 없는 관광산업에 많은 영향을 주었습니다. 코로나19 이후 급격한 시장 침체로 관광업계가 전례 없는 위기에 놓여 있고, 디지털 전환의 흐름 속에 새로운 서비스와 비즈니스모델이 등장하면서 관광산업이 변화를 겪는 과정을 경험하고 있습니다. 이러한 전환기에 관광산업의 한 축을 담당해온..

세계호텔의 변화는 어떻게? 호텔은 규모, 관광진흥법, 위치한 장소, 숙박목적, 숙박시설 및 서비스형태, 경영형태 등에 따라 여러 형태로 분류할 수 있습니 다. 그러면 호텔업계에 지각변동이 일고 있는 디지털 전환에 앞서 호텔건축주가호텔사업 진출에 있어 상식적으로 알아야 할 호텔 분류 중 규모에 의한 분류 와 호텔업 등급에 따른 분류, 경영형태에 따른 호텔분류에 대하여 알아보겠습니다. 1. 호텔규모에 의한 분류는 1) 소규모 호텔(small hotel) 150실 이하 2) 중규모 호텔(medium hotel) 150실 이상 299실 이하 3) 대규모 호텔(large hotel) 300실 이상 600실 이하 4) 초대규모 호텔(deluxe hotel) 600실 이상으로 구분할 수가 있습니다. 2. 다음은 우리..

2022년 상반기 관광기금 서류접수가 오늘(5/13금요일) 마감 되어 상반기에 신청을 못하신 호텔예비건축주들께서는 하반기에 신청을 하면 됩니다. 새 정부가 5월10일 시작 되면서 코로나19로 타격을 받은 관광업계에 2023년부터 5년간 매년 6,000억원씩 총 3조원을 지원한다는 반가운 뉴스가 있었습니다. 코로나19의 긴 암흑 터널의 끝자락 호텔업에 진출하고자 하는 건축주는 절대로 명심하여야 할 것은 호텔 사업시 자기자본 비율을 높이고 차입금(타인자본)을 낮추어 진출하면 절호의 기회 될 수 있다. 그러나 관광진흥개발기금은 금융권의 100% 담보능력에 따라 지원 되므로 담보능력이 부족한 사업자에게는 1% (한시적 0.5%)의 관광기금은 그림의 떡에 불과 할 수 도 있다는 사실입니다. 부득이한 경우를 제외하..