Hotel King 전문 경영컨설팅 Hotel King 전문 경영컨설팅

관광숙박업 진출 시 호텔건축주가 꼭 알아야 할 객실보안시설을, 사전 알아야 등급 신청에 유리한 점수를 받을 수 있으 며, 현재 5성급 럭셔리 호텔들이 IT 시설과 접목하여 객실 투숙객의 안전에 최선의 서비스를 제공하고 있다. 따라서 변화하 는 객실 보안시설 설치시설인 Door Chain Lock, Door View, Double Lock의 설치 와 비상시 대비한 비상대피 안내도에 대해 정보 변화를 알려 드리니 인테리어시 참고 하시기 바랍니다. ※ 참고 - Door Chain Lock : 문을 약간 열고 방문자를 확인할 수 있도록 문 안쪽에 체인이 달린 철물 - Door View : 객실 안에서 밖을 내다볼 수 있도록 문에 설치된 뷰어 - Double Lock : 이중 자물쇠 장치(마그네틱 잠금장치, IC..

2002년 겨울 발생한 사스(SARS; Severe Acute Respiratory Syndrome; 중증 급성 호흡기 증후군)나 2015년 5월 메르스 (MERS; Middle East Respiratory Syndrome; 중동 호흡기 증후군), 글로벌 금융위기 등 이미 많은 경험을 한바 있습니다. 그러나 코로나19는 공기 중 전염성이 강하기에 사람들의 대면을 피할 수 없는 관광산업에 많은 영향을 주었습니다. 코로나19 이후 급격한 시장 침체로 관광업계가 전례 없는 위기에 놓여 있고, 디지털 전환의 흐름 속에 새로운 서비스와 비즈니스모델이 등장하면서 관광산업이 변화를 겪는 과정을 경험하고 있습니다. 이러한 전환기에 관광산업의 한 축을 담당해온 호텔 산업도 말할 수 없이 많은 피해를 입고 있으며, 이제..

코로나19로 우리 일상에 미친 가장 큰 변화는 사회적 거리두기라 할 수 있다. 그 중 호텔업계에서 특히 주목해야 할 것은 많은 인재들이 자의든 타의든 호텔을 떠나다는 사실이다. 경영위기를 버티지 못한 호텔들이 휴•폐업에 인건비를 줄이고 자 인력을 축소할 수밖에 없었기 때문일 것이다. 위드코로나 시대를 대비하여 호텔 경쟁력 제고를 위한 호텔건축주가 알아야할 호텔경영의 기능과 직무에 따른 호텔경영 의 전략을 제시 합니다. 호텔경영을 개시하기 전에 호텔사업승인, 건축설계, 호텔사업계획 기본단계에서 호텔시설 규모•기능구성을 설정하는 시 점에서 호텡경영전략을 수립하고, 구체적인 계획은 최소한 오픈 3개월 전까지는 완성해야 호텔을 장기적으로 경영을 원 활히 할 수 있다. - 호텔경영은 이론이 아닌 실제 호텔운영 규..

2020년 2월29일, 사회적 거리두기가 1년 9개월 만에 단계적 일상회복에 들어섰으나, 45일 만에 코로나19 오미크론 변이 감염자의 증가로 단계적 일상회복 및 사적모임 규제를 통한 거리두기 강화로 다중이용시설인 호텔은 혼란의 연속을 이어 오고 있다. 통계에 의하면 코로나19 이후 관광숙박업을 폐업한 업체는 78개이며, 그 중 2021년 26곳이 호텔역사의 뒤안길로 사라졌다. 2022년도 비교적 밝다고만 할 수 없습니다. 그러나 관광사업에 진출하고자 하는 사업주께서는 재정적인 측면, 부동산적인 측면, 경영적인 측면, 이 중 재정적인 측면에 있어 자금조달 계획이 최고로 중요하다고 할 수 있습니다. 코로나19의 변이 바이러스가 유행되는 시점, 포스트 코로나 이후 호텔업에 진출하고자 하는 건축주는 절대로 명..

2022년은 코로나19 이전으로의 복귀도 아니고, 코로나19 기간의 유지도 아 니고, 다시 새로운 변화의 모습을 보이는 ‘포스트 팬데믹 (세계적 대유행) 패 러다임’ 첫해가 될 것으로 전망 된다. 앞으로 개인이나 기업이나 오롯이 스 스로 살아남아야 하는 환경에서 호텔에 진출하는 호텔건축주들께 호텔지식 을 쌓고 진출 했으면 하는 바람에서 다시 글을 올려 봅니다. 저에게 관광기금에 관한 상담을 받고 조언을 해주면 은행에 가서 상담 받고 오면 저에게 다시 항의성 전화가 옵니다. 제1 금융권에 가서 관광진흥개발 기금에 관한 상담을 하면 은행의 자금으로 대출해 주고 이자만 정부에서 보전해서 부동산 담보여력이 넘어 어렵다는 등 말도 되지 않는 내용을 저에 게 얘기 합니다. 어이가 없어 호텔에 진출하시는 건축주들께서..

코로나19 백신 접종률이 높아지고 경제활동이 재개되는 위드 코로나로 여행•레저•숙박기업이 좋은 실적을 내고 있는 것으로 나타났다. 관광산업의 한 축을 담당하는 호텔사업은 기초가 튼튼해야 안정적으로 발전할 수가 있듯이 자본규모가 튼튼해야 한다. 위기는 곧 기회라는 말이 있듯이 위드 코로나에 1%의 관광진흥개발기금으로 호텔을 건축해야만 또 다른 위기 닥쳐오더 라도 무난히 헤쳐 나갈 수가 있다. 2021년 하반기 관광숙박업 시설자금 서류신청접수가 11월12일(금) 마감 되고, 융자금 신청기간이 12월10일(금) 마감됨 에 따라, 2022년도 상반기 관광기금에 관심 있는 관광숙박업(관광호텔)예비건축주들께서는 2022년 상반기 관광기금 융자지원 받을 수 있도록 사전에 사업승인서, 건축허가서 그리고 사업의지가 담긴..

호텔건축주의 자금능력을 냉철히 분석하여 최적의 자금조달 방법의 여지를 갖고 호텔사업에 진출하는 것이 high-risk를 피할 수 있다. ※2021년 하반기 관광진흥개발기금 융자 접수 2021년 6월23일~ 11월12일 서류 마감 ※호텔프로젝트상담 : 호텔개발자문, 호텔운영관리, 복합리조트 등 대한민국 최고의 호텔전문가 : 소장/교수 김 학 수 (050 -2808 -8989 / 02-790-5480) ※관광기금상담,호텔사업승인,호텔사업계획서,호텔타당성분석, 호텔개발,리조트개발,호텔경영자문,호텔등급컨설팅등은 호텔 최고전문가에게 상담을 위험을 방지 할 수 있습니다. ※참고: 관광기금은 융자대출로 건축주 본인(담보능력)이 신청하는 것으로 관광기금 배정을 빙자한 사전 계약금, 수수료 및 인센티브을 요구하는 것은 ..

호텔 사업 진출에 필요한 자금조달은 호텔경영의 목표 달성에 빼놓을 수 없는 1순위로 매우 중요하다. 호텔신축에 필요 한 자금조달 방법은 금융기관의 판단기준은 호텔 프로젝트가 갖고 있는 가치가 아닌 호텔사업 건축주의 담보능력이나 신용력에 따라 지원조건이 다르다. 따라서 아무리 훌륭한 입지라 하더라도 또한 호텔사업계획이 아무리 훌륭한 것이라 하더라도 호텔사업 초기 자금조달능 력, 즉 신용력이 호텔건축 시점에 있어서 호텔프로젝트의 규모에 맞아야 한다. 호텔 프로젝트가 커지면 커질수록 필요해지는 조달방법도 복잡해져 시간에 따라 각각 변화하는 자금조달 환경에 유연성 있게 대처해야 한다. 따라서 일반적으로 진행되는 호텔 건설의 자금조달방법은 자기자본, 관광진흥개발기금, PF(Project Financing)자금, ..