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1)우리기업의 이해 관계자 2)경영과윤리 *강의팁 : 변화의 시작은 나 자신으로부터 3)조직문화가 구성원의 행동을 결정한다. 4)개인윤리와 기업윤리 5)기업윤리의 핵심은 인격적 신뢰 6)윤리적으로 깨끗한 기업 만들기 *강의팁 : 어리석은 농부의우화 7)깨끗하게 생활하는 직장인의 9가지 모습 8)깨끗한 ..
정의와 공평성은 상대적인 개념이다. 정의와 공평성의 문제는 이득과 책임이 분배될대, 규칙과 법칙이 적용될때, 그룹의 구성원이 서로 협력하거나 경쟁할 때, 처벌이나 상을 받을 때 그룹의 구성원이 상대적으로 어떠한 처우를 받는가와 관계가 있다. 따라서 정의와 공평성은 상호교환돼 사용될 수 ..
( 강의 내용 ) 1. 무엇이 문제인가? - 문제의식 파악 2. 문제점 발견 - 일어난 문제,개선하고자 하는 문제,어떻게 할 것인가? 3. 환경변화에 따른 문제점 구성 - 과제달성의 활동, 활동의 방해 요인 4. 문제해결 향상 - 문제해결의 장애요인,해결범위와 능력밖의 문제점 5. 문제해결 대책방안 - 전략.전술차원..
1.개요 관리자의 커뮤니케이션 스킬 역량에 초점을 맞추어 실습과 피드백을 통하여 풍부한 체험의 학습기회 제공과 현장의 실제문제를 도출 해결함으로써 업무수행에 직접영향을 줄수있다. 2.프로그램내용 * 조직내 개인간 커뮤니케이션을 개선하는 과제에 결부 하였으며,관리자들의 유연성 있게 대..
“고객들은 자신이 뭘 원하는지 모른다. 누가 전기를 만들어 달라고 말한 적이 있는가?” – 품질관리 전문가 에드워드 데밍- 오늘날 관점으로 보면, 누가 김치 냉장고를, MP3를, 누가 스마트 폰을 만들어 달라고 한적이 있는가? 그리고 우리의 가전 제품(자동차)들은 어떠한가! 경영전략의 성공은 고객..
1. 교육목표 변화의 목적은 구체적인 성과 창출이다. 성과 창출에 유의하면서 저항을 행동으로 변화시키고 행동을 변화로 바꿔 나가는 방법을 배워 회사 생산성에 기여케 함을 목적으로 한다. 2. 기대효과 - 새로운 환경에서 의 경쟁우위 확보 - 글로벌라이제이션을 주도하는 직장인 - 자기발견을 통한 ..
( 강의 내용 ) Ⅰ.셀프 리더의 자기경영 Ⅱ.셀프 마케팅 Ⅲ.셀프 리더십 스킬 향상 Ⅳ. 마무리 : 변화의 시대 셀프 리더십 * 강의시간: 3시간~ * 강의대상: 기업체임직원,관공서 직원등
재래시장의 희망은 학습...