호텔건립 시 추정손익계획 - 하반기관광진흥개발기금,관광기금,관광자금,관광진흥개발기금

입지분석과 계획하고 있는 시설 및 서비스에 필요한 비용을 연차별로 추정 계산하고, 수익을 계상하여

비용과 비교하여 호텔사업 진출을 결정하게 된다.

※ 참고: 2019년 하반기 관광진흥개발기금융자 발표가 지연 되고 있네요.

 

1) 매출계획

호텔건축시 이미 설정된 기본방향 및 마케팅목표를 수행해 나가기 위한 호텔영업의 중심으로

객실, 식음, 부대업장의 매출내용은 향후 5년간을 예측한다.

 

2) 재료비

식음료부문은 요리나 음료 또는 연회를 일괄 판매하는 곳으로, 식음료업장의 직접재료비를

 예상상품별로 매출계획에 의하여 추정한다.

 

3) 인건비계획

호텔건설·영업에는 2~5년여 기간이 소요되므로 인원계획에 있어 노동력의 질과 양, 사회환경의

변화를 감안하여 향후 소요될 인건비를 예측한다.

 

4) 경비계획

각 사업년도의 매출에 비례하여 발생하는 변동비적 성격의 비용과 매출과 관계없이 거의

고정적으로 발생되는 고정비로 구분하여 매년도의 경비를 추정한다.

가) 대표적 고정비 : 감가상각비, 보혐료, 세금, 공과, 에너지비 등

나) 대표적 변동비 : 각종 소모품비, 광고판촉비, 접대비 등 통제가능성 비용

 

5) 자금수지계획

호텔은 자금수입에 설비의 이동이나 상품판매까지의 시간적인 공백기간은 보통 2~5년이다. 그러므로 일정수준의 매출이

실현되기까지 소요되는 현금은 호텔건립계획상의 자금계획에서 해결해야 한다.

위에서 검토한 매출 및 비용계획을 참고하여 각 사업년도의 현금수입과 현금지출을 계산하여 과부족자금의 활용 및

대책을 강구한다.

 

6) 투자수익성 분석

투자목적은 장래에 보다 많은 이익을 얻는데 있다. 호텔은 사업에 필요한 자금을 자본시장에서 조달하여 호텔사업에 효율적으로

 이용함으로써 최대한의 수익을 얻으려 하며, 호텔 투자 자본에 대한, 총 투자비에 대한 투자수익성을 위에서 검토한 손익계획·

자금수지계획 등을 참고하여 투자회수기간, 내부수익률(IRP), 순현재가치법(NPV) 등의 투자 분석 기법을 활용하여 투자의사결정

을 하게 된다.

 

※호텔종합상담 : 최고의 호텔전문가 : 소장/교수 김 학 수

 

           (050 -2808 -8989 / 02-790-5480)

 

 

❈참고: 관광기금은 융자대출로 건축주 본인(담보능력)이 신청하는 것으로 관광기금 배정을 빙자한

        사전 계약금, 수수료 및 인센티브을 요구하는 것은 완전 불법입니다.

 

※ 2019년 하반기 관광진흥개발기금 신청시 유의사항은

- 기성고 60%, 관광진흥자금, 관광기금 융자