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호텔사업진출의 현실인식과 향후전략 1.현실파악 외국인 관광객 2016년 1650만명 시대를 맞아 국내 호텔업계가 들썩이고 있다. 한류열풍 등으로 외국 관광객이 늘어났지만 그에 따른 평균객실료 및 점유률이 하락 하고 있다. 무엇보다 현재 호텔사업 진출에 있어 가장 두드러진 점은 중·..
호텔시설자금의 상시 융자제도에 대하여 알아본다. 문체부는 상반기⦁하반기 연 2회, 20여 일간 신청기간을 정해 관광기금을 융자하던 것을, 2016년 하반기 부터는 시설자금의 경우 신청기간을 별도로 두지 않고 관광 시설자금이 필요한 사업자 위주의 상시 융자체계로 개선 하였다. &#..
호텔기업의 운영에는 호텔제품의 판매활동과 더불어 이 제품을 생산하고 관리하는 또 다른 부문의 직무가 필요하다. 물론 호텔건설에서 애초에 만들어진 객실은 곧바로 제품으로 간주될 수 있으나, 실제 그것만으로는 고객에게 내놓을 수 있는 제품이 될수는 없는 것이다. 훌륭한 제품은 좋은 포장을..
이글은 K&S 경영컨설팅 소장 김학수의 숙박레저신문의 특집 인터뷰기사임. “내가 모텔업주라면 먼저 고객이 돼 봐야 합니다.” 경기침체에 따른 불황은 숙박업소도 피해가지 못하고 있다. ‘단군이래 최악의 불황’이라는 말도 이곳 저곳서 들리고 있는 요즈음, K&S 경영컨설팅 김학수 소장은 “해답..
호텔 경영을 관리하는 사람으로 넓은 의미로 알려진 호텔경영자는 총 지배인(General Manager), 레지던트 지배인(Resident Manager)을 들 수 있다. 레지던트 지배인은 객실부문에 있어선 하우스 매니저(House Manager), 객실부지배인(Room Assistant Manager)등으로도 부를 수 있는 것이다. 객실부문에 관한 서비스를 하는 ..
이글은 K&S 경영컨설팅 소장 김학수의 숙박레저신문의 특집 인터뷰기사임. (상담:017-323-7273 ) “내가 모텔업주라면 먼저 고객이 돼 봐야 합니다.” 경기침체에 따른 불황은 숙박업소도 피해가지 못하고 있다. ‘단군이래 최악의 불황’이라는 말도 이곳 저곳서 들리고 있는 요즈음, K&S 경영컨설팅 김학..